5月12日,中兴通讯首席发展官崔丽出席WISE2021领风者大会,现场与来自金融证券、产业、科技等专家及商界领袖共同就“5G提速,行业探索创新应用”的话题展开了对话。
以下为崔丽在圆桌对话中针对主持人问题的核心观点整理:
5G还处于导入期,有一个由“技术”到“体验”到“价值”的转换过程
5G商用一年多时间,大家会有声音质疑说5G没有那么有用。究其原因:
5G网络的建设和覆盖需要有一个逐步完善的过程。到2020年底,整个国内4G基站数量已经达到575万个,而5G的基站目前只有80万左右,5G无论在网络覆盖、业务创新和生态构建、以及多技术融合等方面都还处于导入期,这就给大家一种好像没有很有用的感觉。实际上任何技术都需要有一个由“技术”到“体验”再到“价值”的转换过程,5G也不例外。
经过一年多的实践,有些应用已经比较具有“明星”气质,例如超高清安全防控、8K机器视觉、恶劣工作环境下人工替代等。未来5G应用方向一定是能最大限度发挥5G差异化优势场景应用,比如超大带宽的视频类、超低时延的控制类、网络和算力高度协同类等。
5G良性发展需要解决行业碎片化应用和规模效益之间的矛盾
从千行百业受益的角度来看,目前实际落地的5G应用最有经济价值的可以分为两种。
短期方面:
第一类,人工辅助或替代,降本提效增质,更好的保障生产安全。比如8K机器视觉用于质检、类似冶炼等关键时点判断;比如远程操控无人挖掘机、矿山井下无人作业;比如自动驾驶领域的V2X协同等。
第二类,通过超大带宽和超低时延,做到天涯咫尺身临其境,使得稀缺的优质资源能够触手可及,充分共享,这个对社会意义是非常大的。比如超高清/AR/VR用于教育、专家指导、实况转播、文旅、新媒体、远程医疗、安全管控等。
中长期方面:
千行百业数字化转型的本质是以5G为连接手段,让一个企业或者一个行业变成人一样的一个智慧体,生命体。5G网络连接等同于构造了一个泛在神经网络,这个网络既能感知,又能控制。当有了信息数据之后,驱动企业/行业构建大脑,实现全局最优的调控,做数据驱动的真正敏捷和柔性运营。
此外,5G良性发展还需要解决行业碎片化应用和规模效益之间的矛盾,中兴通讯通过长期探索和实践,已经将视频、安全、物联等通用业务需求做成积木式组件库,作为赋能平台,把原子能力开放给合作伙伴,降低技术门槛,繁荣整个生态。
5G的To C爆款应用基于差异化体验,To B爆款应用要解决刚需问题
To B和To C有很多交互的领域,像超高清视频、AR、VR等。对于To C的爆款,我觉得它的特性更多体现在差异化价值创造,需要让消费者感受到有什么不一样,否则他不愿意花更多的钱去买单。
对于To B的爆款,我认为短期内它是要解决问题,尤其在一些刚需场景上问题的解决。我举一个在电网行业应用的例子,我们想达到碳达峰和碳中和,很重要的一点是清洁能源的引入,但是无论是光电还是风电,最大的特点是不稳定。要想解决这个问题,整个智能电网的智能管控就非常的关键。而电网智能管控就对于高精度授时、超低时延有很高的要求,这些5G都能很好的满足,同时又兼具经济快捷部署的特点,所以我觉得对于To B市场,类似这种的解决行业刚需痛点的应用会更具有爆款的潜质。
技术需要匠心,投资也需要放长线钓大鱼
相对于3G/4G而言,5G时代中国第一次处于网络和产业引领的位置,全球现在大概有不到110万的基站,中国就有80万。我们在为引领全球5G发展骄傲的同时,也要意识到需要承担起引领的压力,包括规模拉动产业链降低成本、无人区创新探索等。应该来说,政府在这方面做了非常多的政策倾斜和努力,包括牌照和频率发放、共建共享安排、产业链培育、驱动企业上云用数赋智等,而运营商和设备商也都承担着较大的成本压力,保证网络建设和质量。
我们特别希望并呼吁资本市场能够给予5G更多的中长期战略支持和投入,虽然泛5G尚处于导入期,但也是关键布局窗口期,技术门槛高低与资源投入成正比,回报大小与技术门槛高低成正比,经历了互联网的风起云涌,快钱来的快,可能去的也快,技术需要匠心,投资也需要放长线钓大鱼。有了资本市场的关注和支持,在政府和运营商全力推动下,我们相信5G会发展得更好,中国也会发展得更好。